近年来，珠县东莞市始终把新时代坚持和发展“枫桥经验”作为基层治理的出发点和落脚点，坚定承担社会治理的政治责任，深化基层治理的根本要素，探索实施城村联防、联调冲突、联保权益、联服务、联信息“五系列”工作模式，着力提升城市治理效率。农村社会治理。 1.坚持党委统筹城乡联防，夯实集体防控基础。社会治理是一项系统工程。要抓基础、强基础、强基础，推动资源下沉、服务下沉、管理下沉，确保乡村治理“管得住、落得实”。一是加强城镇联防工程建设。打破原来“刑事治安属于公安、诉讼属于法院、家庭事属于个人事、与地域无关”的观念，构建党委牵头、各部门齐心协力、社区村落以实际行动调动集体治理力量的三级联防体系。他牵头制定了《加强农村社会治理联防联治实施方案》等文件，形成了“1+6”工作体系，建立了党委、政府领导联席会议制度。对矛盾冲突、安全形势、热线管理等八个方面进行了整改总结于第29期《治理趋势周刊》，每周都有深度调查分析、联合决议和私下决议。第二个是加强总体方向的控制。投资38万元，完善派出所建设，优化区域治安、综合指挥、事件调查等功能，建立视频监控中心。投资380万元，建成800平方米的社会治安综合管理中心，统筹信访办、司法办、综合执法等七个部门驻扎，设立公共接待室、商会调解室等四个业务室，创新强化化解矛盾纠纷的中心地位。投资22万元建成市便民服务中心拥有最齐全、最标准化的柜台。老板们多次突击检查该县唯一的一家医院，没有出现任何问题或投诉。三是加强集体防控能力建设。全市52个村设有治安委员会，每个村由3至5人组成。已经成立了一个委员会，村长担任安全官员和助理警察。公司斥资38万元，为每个村配备了防暴装备（盾牌、头盔、裤衩、避雷针等）、微型消防站（灭火器、水炮等）、警示灯、带有标识的电动警车，加固了村里的治安基础设施。每天晚上都会进行常态化巡逻检查，31个市级检查站都有市委、公安民警执勤巡逻。设立312个村级检查站，52个村巡队巡逻，扩大巡查范围治安管理范围和犯罪范围最大化。近三年（2025年1月至8月），公安民警共侦破案件502起、435起、259起，比上年分别下降13.3%、11.2%和8.5%。 2024年，公安局业务考核名列全县第一，被认定为枫桥市基层力量。 2、坚持联合调解化解矛盾矛盾，提高基层治理吸纳能力。省长社会财政首先要坚持预防为主、日常监测、更严格日常作息，将垃圾处理场从村里搬到家里，确保“全覆盖、无死角”。一是开展专项调查。定期排查矛盾纠纷，主动开展“乔迁”走访，专门设计“家访表”，明确23类问题把矛盾纠纷和重要人物作为走访的主要对象。二是开展密集走访。成立7个冲突隐患排查小组，组织行政村、民警、村干部、村干部、网员密集入户，建立“一人一表、一村一档”登记册，确保户户有证，每月动态更新台账，对重点人员、重要事项实行“五保一保”管理服务措施，确保管好管控。三是实施分步解决。三色冲突和冲突管理以及关键人员已经落实。小规模矛盾、微观纠纷，由村干部、管委会当场解决。一般纠纷由新村或综合管理中心共同解决。联合委员会分析、分析并稳定了复杂的情况纠纷。化解纠纷254起，“小事不离镇；小事不离镇”。目标是将严重问题排除在城市之外并防止发生冲突。近三年（2025年1月至8月）请愿数量分别为25件、18件和14件，比上年分别减少32.4%、28%和15.4%。三、坚持多元共治中权益集体保障，从矛盾根源上提高治理效率。由于基层治理的复杂性，需要拓展公众参与集体治理的渠道，构建“社会合作、公众参与、法律保障”的多方位集体治理体系。首先是利用电网的力量。实施“网络+警网+调解”，优化239个“大中小”网点，倡导“投诉到网、投诉到网、投诉到网”方向。“以中心为中心”，每周召开网员例会，对工作进行督促分析。推动区域警务与网员全面结合融合，24小时工作，共享公共信息和警务信息，化解小小纠纷568起，共同守护辖区内“大平安”。二是最大限度发挥自治权。完善村规民约，建立纠纷协商制度，搭建各方对话平台，倡导“民间提案、民间讨论、民间议事”。通过村民会议、听证会，协商解决纠纷62起，涉企纠纷18起。全村自解决率达92%，营造了重平安、讲道德、守法的社会氛围。三是依法行使权力，知法、守法、用法理念深入人心。深入人心，综合治理中心设立律师、法律顾问调解室，开展法律宣传活动350余起，办理法律咨询援助案件23起。 2024年，万人件民商事起诉率位居全市第一，2025年位居市第四、县第二。 4.坚持民生服务，提高农村社会治理质量。公众利益无小事。要把以人为本的发展理念转化为惠及人民、牢记群众福祉、提高群众心灵“温度”的现实成果。一是开展“崇德崇善，让爱充满东莞”行动。我用自己筹集的60万元捐款帮助老人，连续第三年开展“扶老、护童、扶残、圆梦、脱贫”三残帮扶活动，受益人数扩大到1365人。二是开展打造“平安东莞”系列行动。开展“安全暖冬”活动，投资20万元为2048家养老院免费安装一氧化碳报警器。投资5万元为全市7214户更换煤气波纹管。开展道路安全活动，投资38万元，在67个地点安装语音导览灯等道路安全设施。对185名重点风险人员实施“三包一保”服务，开展慰问走访、司法资源援助等七项重点活动。通过提供物资、服务和护理，我们致力于提供安全并让人们团结在一起。近三年（2025年1月至8月）政府热线数量分别为1006条、943条和599条，同比分别下降18.73%、6.68%和8.97%。 2023年第三季度，全市不合格案件数为县内最低。连续六个月位居全县前三名，9月份排名第一。 2024年上半年，我们热线满意度位居全县第一。 2025年1月至8月热线满意率为90.68%，位居全县第二位。五、坚持科技加强信息互联互通，提高精准防控水平。新形势下的社会治理需要加强科技支撑，打破信息壁垒，加强数据共享协作，做到“快速反应、精准处理”。第一个是 est建立中心城区、县城线视频监控防护圈。投资32万元，全面维护“雪亮工程”355个监控单元。他们投资9万元，安装了32个高清摄像头。重点公共区域、重点工业区域视频监控覆盖率100%，联网率也100%，全网络共享、全时可用、全过程控制。二是建立快速核验准确村庄地址的平台。将全市村民标准居住地址绘制在动态更新的实时在线地图上，为派出所快速出警提供精准导航，提高出警质量和效率，实现“提前一分钟出警”的理念。第三步是车站信息通信平台建设。我们将充分利用工信部的各种资源冲突纠纷解决一线平台共享警务信息、政府热线、信访等全链条信息，利用大数据提高案件分析和纠纷解决效率，处理时间平均缩短19%。